Author: Blog

Diwrnod yn y Senedd gyda Lora Lewis, Enillydd Cystadleuaeth yr Urdd

Cafodd Lora Lewis ymuno â Gwasanaeth Cyfieithu a Chofnodi’r Cynulliad am ddiwrnod ar ôl ennill cystadleuaeth cyfieithu’r Urdd. Yma, mae’n sôn am ei phrofiad y tu ôl i’r llenni…

A minnau wedi ystyried gyrfa ym maes cyfieithu, roedd cystadlu yng nghystadleuaeth yr Urdd yn gam naturiol wedi imi ddarganfod mai’r wobr oedd diwrnod yn y Cynulliad. Heb os, roedd hyn yn apelio’n syth ac felly dyma fi’n mynd ati i gyfieithu’r darn. Yn ffodus, cefais y newyddion fy mod wedi dod yn gyntaf ac felly bu Aoife, aelod o staff y gwasanaeth cyfieithu a chofnodi yn y Cynulliad, mewn cysylltiad â mi yn fuan wedyn, a dyna ddechrau ar y trefnu. Ymhen dim roeddwn i yn gosod fy holl eiddo i fynd drwy’r camerâu fel y taswn i mewn maes awyr ac yn mynd i mewn i’r adeilad.

I ddechrau, cefais gwrdd ag Elin Jones, Llywydd y Cynulliad a chael sgwrs gyda hi ynghylch y gwaith sydd yn digwydd yn y Senedd, yn ogystal â chyflwyno fy hun iddi. Roedd y Llywydd yn groesawgar iawn a chawsom funud i dynnu llun hyd yn oed.

urdd

Wedi hynny, roedd modd dechrau ar y profiad gwaith go iawn. Cefais gyfarfod â Rhiannon a roddodd gyflwyniad manwl i mi o’r gwaith ar y Cofnod a’r modd y maent yn defnyddio meddalwedd briodol wrth ysgrifennu a golygu cofnodion y Senedd. Cefais gyfle i wneud hyn fy hun drwy ddefnyddio’r agwedd leisiol ar y feddalwedd a oedd yn gallu cofnodi’r hyn yr oeddwn yn ei ddweud ar lafar drwy’r meicroffon. Heb os, roedd hyn yn wych ac yn dangos imi pa mor bwysig yw technoleg o fewn byd gwaith i hwyluso’r profiad.

Yr hyn roeddwn i â diddordeb ynddo fwyaf oedd cyfieithu ar y pryd, ac roeddwn yn ffodus iawn o gael cyflwyniad i’r agwedd hon yn benodol gan Cai, cyfieithydd yn yr adran. Mae’r agwedd hon ar gyfieithu yn un sy’n sicr yn ofni llawer iawn o gyfieithwyr, a dyma’r agwedd o’r gwaith mae’n siŵr sy’n fy mhryderu innau – ond roedd Cai yn barod i dawelu fy meddwl ynghylch y mater gan gynnig cyngor defnyddiol. Cefais gyflwyniad i gyfieithu ar y pryd gan ymweld â’r bythau cyfieithu yn yr ystafelloedd cyfarfod a’r Siambr. Ar ben hynny, cefais fynychu’r Cyfarfod Llawn gyda’r Prif Weinidog ac roedd y cyfieithu ar y pryd yno yn gyffrous iawn ac yn rhoi mewnwelediad i mi o ba mor anodd yw’r agwedd hon o’r swydd, yn ogystal â’r sgìl anhygoel a ddaw yn ei sgil.

Continue reading “Diwrnod yn y Senedd gyda Lora Lewis, Enillydd Cystadleuaeth yr Urdd”

Pwyllgor yr Economi, Seilwaith a Sgiliau: Blwyddyn yn ddiweddarach – Digwyddiad i randdeiliaid

Flwyddyn ar ôl ei ddigwyddiad cyntaf i randdeiliaid ym mis Gorffennaf 2016, gwahoddodd Pwyllgor yr Economi, Seilwaith a Sgiliau amrywiaeth eang o randdeiliaid yn ôl i fyfyrio ar uchafbwyntiau’r flwyddyn ac i ystyried y blaenoriaethau sy’n dod i’r amlwg ar gyfer y Pwyllgor y flwyddyn nesaf.

IMG_2254

Beth ddigwyddodd?

Ar 19 Gorffennaf 2017 bu Aelodau’r Pwyllgor yn trafod â rhanddeiliaid sut y mae’r Pwyllgor wedi darparu o ran ei raglen waith, a’r hyn y gallwn ei wneud i ddatblygu pethau, yn enwedig:

  • Beth oedd uchafbwyntiau blwyddyn gyntaf y Pwyllgor? Beth y gallai’r Pwyllgor fod wedi’i wneud yn well?
  • Beth yw’r tueddiadau neu’r digwyddiadau allweddol dros y 12 i 18 mis nesaf?
  • A yw’r amseru yn iawn ac a oes unrhyw beth ar goll yn syniadau cychwynnol y Pwyllgor am waith yn y dyfodol?

Y themâu allweddol a oedd yn dod i’r amlwg o lawer o’r trafodaethau oedd effaith gadael yr UE a phwysigrwydd strategaeth economaidd Llywodraeth Cymru, sydd ar fin cael ei chyhoeddi.

Diolch i bawb a gymerodd ran

Diolchodd Russell George AC, Cadeirydd Pwyllgor yr Economi, Seilwaith a Sgiliau, i bawb a gymerodd ran am rannu eu profiad a’u harbenigedd. Dywedodd:

“Flwyddyn ar ôl i ni wahodd amrywiaeth o randdeiliaid gyntaf i roi gwybod i ni am yr hyn y dylem ei wneud fel Pwyllgor, roeddem yn awyddus i glywed beth oedd eu barn am yr hyn a wnaed gennym. Ac i weld beth oedd eu barn am rai o’n syniadau sy’n datblygu ar gyfer y flwyddyn i ddod.

“Ar ôl y trafodaethau heddiw, rwy’n credu ein bod ar y trywydd iawn i ddatblygu rhaglen waith sy’n ymgorffori safbwyntiau rhanddeiliaid ar y tair prif elfen o’n cylch gwaith, sef yr economi, seilwaith a sgiliau.”

IMG_2255

Beth fydd yn digwydd nesaf?

Bydd y tîm clercio yn defnyddio’r syniadau a’r sylwadau a gafwyd gan randdeiliaid i lywio papur, a fydd yn nodi blaenoriaethau ac ymchwiliadau ar gyfer y flwyddyn i ddod, y bydd y Pwyllgor yn ei ystyried ym mis Medi.

 

Y Sioe Frenhinol 2017

Y Sioe Frenhinol 2017

Mae Cynulliad Cenedlaethol Cymru yn dychwelyd i Sioe Frenhinol Cymru yn Llanelwedd rhwng 24-27 Gorffennaf gyda rhaglen newydd o ddigwyddiadau, a chyfle i’r cyhoedd gyfarfod ag Aelodau a staff y Cynulliad a chael gwybod mwy am ein gwaith. Byddwn yn y Pafiliwn Gwyrdd, ac mae croeso i bawb ymweld â’n stondin i roi eich barn ac opsiynau ar ein gwaith.

Yn digwydd drwy gydol yr wythnos

Ar y stondin

P’un a ydych yn gyfarwydd â’n gwaith ai peidio, erbyn diwedd eich ymweliad â stondin y Cynulliad byddwch wedi dysgu rhywbeth newydd amdanom ni a’r hyn rydym yn ei wneud. Mwynhewch baned a dysgu am eich Aelodau Cynulliad, sut y maent yn eich cynrychioli chi a sut y gallwch gysylltu â hwy i fynegi eich barn a’ch pryderon. Gallwch gael gwybod mwy am ein hymholiadau presennol a’n gwaith sydd ar y gweill a allai fod o ddiddordeb i chi neu eich cymuned.

I blant

Tra bod rhieni yn cael hoe, gall plant gymryd rhan mewn gwahanol gemau a gweithgareddau o amgylch y stondin i’w helpu i ddysgu mwy am yr hyn rydym yn ei wneud. Byddant yn gallu dod i wybod am ddeddfu a rhoi cynnig ar bleidleisio dros y diddordebau a’r gweithgareddau sy’n bwysig iddyn nhw. Mae yna hefyd gemau i’w chwarae a lliwio ar gyfer ymwelwyr iau.

Dywedwch wrthym beth sy’n eich gwneud yn falch o Gymru

Rydym yn ymfalchïo yn ein gwlad. Ein hanes, ein diwylliant, ein harwyr, ein hiaith, ein tir – ein cartref. Yn bennaf oll rydym yn falch i’ch cynrychioli chi, bobl Cymru, ac i wneud penderfyniadau a chreu deddfau a fydd yn llunio dyfodol bywyd Cymru. Rydym am i chi ddweud wrthym beth ydych yn ei garu fwyaf am fywyd yng Nghymru a’r hyn sy’n eich gwneud chi’n falch. Rhannwch eich barn gyda ni ar y stondin neu dywedwch wrthym ar Twitter gan ddefnyddio #fyNghymru.

Sesiynau a Digwyddiadau

Dydd Mercher 26 Gorffennaf

09.00-10.00 Digwyddiad Brecwast Llais Cryfach i Gymru i Randdeiliaid (Y Pwyllgor Materion Cyfansoddiadol a Deddfwriaethol), stondin Cynulliad Cenedlaethol Cymru

Nid oes rhaid i chi fod yn arbenigwr ar y cyfansoddiad i gael dweud eich dweud ar faterion cyfansoddiadol. Mae Aelodau y Pwyllgor Materion Cyfansoddiadol a Deddfwriaethol yn edrych ar sut mae Cymru yn gweithio gyda seneddau a llywodraethau eraill ac yn awyddus i glywed gan bobl a sefydliadau sydd â phrofiad o roi tystiolaeth ar lefel y DU a Chymru a pha rwystrau y gallant fod wedi’u hwynebu. Trwy ofyn y cwestiynau hyn a chlywed eu profiadau, bydd y Pwyllgor yn gallu argymell y model gorau o weithio i’r dyfodol.

 

Dydd Iau 27 Gorffennaf

10.30-11.30 Lansio Ymchwiliad i Ailfeddwl am Fwyd yng Nghymru (Pwyllgor Newid Hinsawdd, Amgylchedd a Materion Gwledig), Neuadd Bwyd a Diod

Beth yw eich gweledigaeth ar gyfer dyfodol bwyd a diod yng Nghymru a beth sydd angen ei wneud i gyflawni hyn? Bydd y Pwyllgor Newid Hinsawdd, Amgylchedd a Materion Gwledig yn cyfarfod â stondinwyr i lansio a thrafod ei ymchwiliad newydd i ailfeddwl am fwyd yng Nghymru. Drwy gyfarfod â chynhyrchwyr ac arddangoswyr bwyd mae’r Pwyllgor yn gobeithio dysgu mwy am sut y gallai Cymru greu diwydiant bwyd arloesol sy’n cynnal swyddi o ansawdd uchel, a dod yn gyrchfan enwog yn rhyngwladol ar gyfer y rhai sy’n hoff o fwyd.

Rydym yn edrych ymlaen at eich croesawu yn Sioe Frenhinol Cymru. Dilynwch ni ar Facebook, Twitter a Instagram drwy gydol yr wythnos am y newyddion diweddaraf o’r Cynulliad o faes y sioe.

 

 

 

 

Wythnos Amrywiaeth a Chynhwysiant: Amrywiaeth Oedran yn y Gweithle: Gweithio amlgenhedlaeth

Erbyn hyn mae cyflogwyr yn gweld pum cenhedlaeth wahanol o weithwyr yn gweithio ochr yn ochr yn eu gweithleoedd. Mae’r pum cenhedlaeth wahanol yn cael eu diffinio fel a ganlyn:

  • Traddodiadol: 70 oed – 80+;
  • y Babyboomers: 50 oed – 60au hwyr;
  • Cenhedlaeth X: 30au hwyr – 40au hwyr;
  • Cenhedlaeth Y / y Millennials: 20 oed – 30au cynnar;
  • a Chenhedlaeth Z / Brodorion Digidol: a enir ar hyn o bryd – arddegau hwyr. (Ffynhonnell: Virgin.com)

Mae oedi cyn ymddeol a hirhoedledd cynyddol yn golygu bod gennym weithluoedd sy’n heneiddio ac sydd felly’n dod yn fwyfwy amlgenhedlaeth. Er bod hyn ynddo’i hun yn cyfoethogi gweithleoedd, bydd angen i gyflogwyr ystyried gwahanol anghenion, safbwyntiau, setiau sgiliau a dulliau cyfathrebu eu staff ar draws y cenedlaethau i sicrhau amgylchedd gwaith cynhwysol a chynhyrchiol. Bydd cydweithio a sicrhau bod gweithwyr yn deall ac yn gwerthfawrogi amrywiaeth oedran hefyd yn allweddol i feithrin cynhwysiant yn y gweithle.

Mae Comisiwn y Cynulliad yn cydnabod yr heriau hyn. I’r perwyl hwn, nod cyffredinol ein Strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant yw parhau i feithrin gweithle cynhwysol a chydweithredol sy’n ystyried yr holl nodweddion gwarchodedig, gan gynnwys oedran. Rydym hefyd wedi datblygu modiwl hyfforddi, cyflwyniad i ragfarn anymwybodol, ar gyfer ein staff. Mae ein rhwydweithiau cydraddoldeb yn y gweithle yn amlgenhedlaeth ac yn gweithio ar y cyd. Rydym hefyd yn cynnal arolygon staff blynyddol sy’n rhoi cyfle i staff fynegi eu barn am y gweithle.

Fel cyflogwr, rydym yn cydnabod yr amrywiaeth gyfoethog sy’n bodoli o fewn amgylchedd gwaith amlgenhedlaeth ynghyd â’r ehangder o greadigrwydd, setiau sgiliau a safbwyntiau yr ydym yn elwa ohonynt. Byddwn yn gwneud popeth o fewn ein gallu i gydnabod hyn wrth inni symud ymlaen i gyflawni ein Strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant dros y blynyddoedd nesaf.

Wythnos Amrywiaeth a Chynhwysiant: Y Cynulliad fel Cyflogwr Cynhwysol

Rydym yn ymdrechu i fod yn gyflogwr cynhwysol sy’n cefnogi anghenion pawb sy’n gweithio yma. Mae gennym nifer o dimau, polisïau a gweithdrefnau ar waith i’n helpu i ddatblygu diwylliant cynhwysol, ac i sicrhau bod ein staff yn cael eu cefnogi, ac yn gallu mynegi eu hunain a chyflawni eu potensial.

“Rwy’n credu ei bod yn bwysig bod y Cynulliad yn arwain y ffordd o ran hyrwyddo diwylliant sefydliadol cynhwysol, a’i fod yn gorff seneddol modern a hygyrch y gall pobl o ystod amrywiol o gefndiroedd, ryngweithio yn hawdd ac yn ystyrlon ag ef. Mae’n ddyletswydd arnom ni yng Nghynulliad Cenedlaethol Cymru i arwain yn hyn o beth, i rannu ein profiadau, ac i sicrhau bod gwerthoedd cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn cael eu parchu a’u harfer gan bawb,”

Elin Jones AC, Llywydd, Cynulliad Cenedlaethol Cymru.

Rhwydweithiau yn y gweithle

Mae ein rhwydweithiau cydraddoldeb yn y gweithle yn ein helpu i hyrwyddo cynhwysiant yn fewnol ac yn allanol drwy fwrw ymlaen ag ymgyrchoedd dros amrywiaeth, gan ddarparu cefnogaeth gan gynghreiriaid, rhannu arfer gorau a thrwy helpu Comisiwn y Cynulliad i ystyried cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn ein gwaith.

Maent yn cynnig lle er mwyn i bobl sy’n uniaethu â grŵp nodwedd warchodedig a/neu sydd â diddordeb mewn materion sy’n ymwneud â mater amrywiaeth penodol, ddod at ei gilydd. Maent yn helpu i sicrhau amgylchedd gwaith diogel, cynhwysol ac amrywiol ar gyfer  bawb. Yr wythnos hon, rydym yn lansio MINDFUL, ein rhwydwaith iechyd meddwl a lles meddyliol.

Cydnabyddiaeth allanol

Rydym wedi cael nifer o wobrau sy’n dangos ein hymrwymiad i gefnogi ein staff, creu amgylchedd gwaith cynhwysol a darparu gwasanaethau cynhwysol. Mae’r safonau hyn yn cydnabod y polisïau staff blaengar sydd gennym ar waith ac sy’n ein helpu i gynnal arferion gorau. Mae ein llwyddiannau diweddar yn cynnwys:

  • cyrraedd y pumed safle ym Mynegai Cydraddoldeb yn y Gweithle Stonewall 2017, cael ein dyfarnu fel y cyflogwr sector cyhoeddus gorau yn y DU, ac wedi ein henwi fel y sefydliad gorau yn y sector cyhoeddus yng Nghymru am y bedwaredd flwyddyn yn olynol. Hefyd, enwyd Ross Davies, ein Rheolwr Amrywiaeth a Chynhwysiant, fel Cynghrair y Flwyddyn Stonewall Cymru;
  • cadw ein gwobr gan Gymdeithas Genedlaethol Awtistiaeth am fod yn gyflogwr a darparwr gwasanaeth sy’n ystyriol o awtistiaeth;
  • cael ein rhestru fel un o’r 10 cyflogwr gorau yn y Du o ran bod yn ystyriol o deuluoedd gan y sefydliad Working Families;
  • cael ein dynodi fel Cyflogwr Hyderus Anabledd a Chyflogwr sy’n gadarnhaol am heneiddio;
  • cadw Safon Aur Buddsoddwyr mewn Pobl, y dyfarniad rhyngwladol ar gyfer rhagoriaeth fyd-eang. Mae sefydliadau sy’n cyrraedd y safon orau o ran cydnabyddiaeth ryngwladol yn dangos y gwaith gorau oll wrth reoli pobl a thrwy gael y wobr aur rydym ni’n dangos ein nod parhaus o fod yn gyflogwr dewis cyntaf.
  • ennill gwobrau rhagoriaeth Action on Hearing Loss Cymru ar gyfer ein gwasanaeth i bobl sy’n fyddar neu sydd â nam ar y clyw; ac
  • cael ein gwobrwyo Marc Siarter ‘Yn Uwch na Geiriau’ yr elusen Action on Hearing Loss.

all benchmark logos 2017

Yr hyn y mae ein staff yn ei ddweud

Un ffordd dda o ddweud wrthych ynglŷn â’r hyn rydym yn ei wneud yw drwy adael i rai aelodau o staff ddweud wrthych yn eu geiriau eu hunain.

“Mae addasiadau wedi’u gwneud i fy mhatrwm gweithio er mwyn sicrhau cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith sy’n addas imi, gan gynnwys gweithio oriau cywasgedig a gweithio yn ystod y tymor yn unig. Mae’r addasiadau hyn wedi bod yn arbennig o werthfawr.”

“Cymerodd dair blynedd i mi ‘ddod allan’ yn fy swydd flaenorol; cymerodd lai na thair wythnos i wneud yr un peth fan hyn. Roedd hi’n glir ar unwaith fod pob un yn derbyn pob un arall fel y maen nhw.”

“Dydw i ddim yn teimlo’n anabl pan rwy’n dod i’r gwaith am fy mod i’n cael fy mharchu  ac mae fy sgiliau’n cael eu gwerthfawrogi.”

“Fel aelod o staff sy’n fyddar, rwy’n cael llawer o gefnogaeth yn fy swydd.  Mae fy nghydweithwyr wedi addasu eu harferion gwaith ac rwyf wedi cael yr offer angenrheidiol i’m galluogi i gyfrannu’n llawn i’r tîm.”

“Ers ymuno â’r rhwydwaith staff Pobl Dduon a Lleiafrifoedd Ethnig, rwy’n dawel fy meddwl fod gen i le i ddweud fy nweud, lle mae fy marn yn cael ei gwerthfawrogi. Rwy’n teimlo fy mod yn cael fy nghefnogi yn fy ngwaith ac mae’n rhoi’r hyder imi y gallaf ddylanwadu ar bethau i newid y drefn yn y sefydliad.”

Ymunais â’r rhwydwaith i staff anabl ar ôl cael diagnosis o Ffibromyalgia (FM) rai blynyddoedd yn ôl yn y gobaith o gael rhywfaint o ddylanwad ar y broses o ddatblygu a diwygio polisïau Adnoddau Dynol a pholisïau corfforaethol o ran y ffordd y mae’r polisïau hyn yn effeithio ar bob person anabl (wedi gweithio yn agos gyda’r tîm Amrywiaeth a Chynhwysiant), ond yn enwedig pobl â chyflyrau anweledig fel FM. Rwy’n falch fod y rhwydwaith, drwy siarad ar y cyd, wedi gallu dylanwadu ar rai o’r polisïau hyn a sicrhau newid.”

“Heb gymorth, dealltwriaeth a hyblygrwydd y rheolwyr llinell a chyngor a chefnogaeth gan y nyrs iechyd galwedigaethol rwy’n yn amau ​​y byddwn i yn y gwaith heddiw”

Wythnos Amrywiaeth a Chynhwysiant: Tynnu coes, aflonyddu ac ymddygiad amhriodol

Mae gan bawb ohonom yr hawl i weithio mewn amgylchedd sy’n rhydd o aflonyddu a bwlio, ac i gael ein trin yn deg, gydag urddas a pharch. Ni ellir goddef aflonyddu a bwlio am eu bod yn tanseilio hyder, yn gallu effeithio ar iechyd meddwl a chorfforol, yn digalonni ac yn niweidio cydlyniad, cynhyrchiant ac effeithiolrwydd timau.

Mae’r llinell yn denau rhwng awyrgylch ysgafn hwyliog ymhlith tîm cynhyrchiol a gweithwyr sy’n mynd yn rhy bell ac yn arwain at hawliadau yn erbyn y busnes. Fodd bynnag, mae’n amlwg bod yn rhaid i unrhyw ddiwylliant yn y gweithle neu dynnu coes yn y swyddfa beidio â thramgwyddo nac ynysu aelodau o staff a bod yn rhaid i unrhyw jôcs, llysenwau neu sgyrsiau beidio ag ymwneud ag unrhyw nodwedd warchodedig (oed, anabledd, hunaniaeth o ran rhywedd, beichiogrwydd, hil, crefydd/cred, rhyw, cyfeiriadedd rhywiol). Mae gan y Cynulliad bolisi Urddas yn y Gwaith nad yw’n goddef unrhyw ymddygiad o’r fath.

Beth yw’r gwahaniaeth rhwng tynnu coes ac aflonyddu?

Gellir diffinio tynnu coes fel pryfocio neu dynnu coes o natur dda nad yw’n tramgwyddo unrhyw un. Mae aflonyddu yn eiriau neu ymddygiad digroeso, sy’n peri gofid a niwed. Mae’n ymddygiad digroeso sydd â’r diben neu’r effaith o darfu ar urddas rhywun neu sy’n creu amgylchedd gelyniaethus, diraddiol, bychanol neu sarhaus. Mae’n bwysig cofio bod aflonyddu yn cynnwys ymddygiad na allai fod yn fwriadol ond sydd, serch hynny, yn cael yr effaith o aflonyddu ar unigolyn. Nid yw’r ffaith nad oedd unigolyn wedi bwriadu peri tramgwydd neu loes yn esgus derbyniol.

Bydd synnwyr cyffredin, cyd-destun, chwaeth a pherthynas unigolion â’i gilydd fel arfer yn pennu pa sylwadau sydd yn bleserus ac yn dderbyniol.

Weithiau gall ffrindiau a chydweithwyr da feithrin perthynas sy’n cynnwys tynnu coes ei gilydd yn rheolaidd. Ond peidiwch â defnyddio’r dull hwn o hiwmor yn anad dim arall. Mae’n aml yn reddf naturiol i rywun gyd-chwerthin gan esgus nad yw’r sylwadau yn ei boeni, pan fo’r gwrthwyneb yn wir.

Yn aml gall tynnu coes eithafol ddigwydd rhwng ffrindiau agos, ond cofiwch bob amser stopio i feddwl a allai achosi tramgwydd i rywun arall a allai fod wedi ymuno â’r sgwrs yn ddiweddarach, neu rywun a allai fod o fewn clyw.

Yn aml, mae timau o weithwyr wedi bod gyda’i gilydd am gyfnod hir ac wedi datblygu diwylliant o dynnu coes neu gyfnewid sylwadau ffraeth. Os oes unrhyw rai o’r sylwadau hyn yn annymunol eu naws ac wedi’u hanelu at ddosbarth sy’n cael ei warchod, efallai y bydd gennych sefyllfa anghyfreithlon yn eich gweithle.

A ydych yn ymddwyn yn amhriodol?

A yw’n bosibl nad ydych yn ymwybodol o effaith eich ymddygiad ar bobl eraill? Dyma enghreifftiau o ymadroddion na ddylid eu defnyddio i esgusodi, neu guddio, ymddygiad, sydd, mewn gwirionedd, yn gyfystyr â bwlio:

  • ‘Dull rheoli cryf neu gadarn’
  • ‘Gwrthdaro personoliaeth’.
  • Disgrifio rhywun yn ‘orsensitif’ neu ‘methu’n â chymryd jôc’.
  • Rheolwr nad yw’n ‘goddef ffyliaid.’
  • ‘Tasgfeistr caled.’

Ystyriwch swydd y person arall: a yw mewn swydd is na chi? A yw newydd ymuno â’r tîm? A yw mewn lleiafrif yn y tîm, ee menyw sy’n gweithio mewn amgylchedd o ddynion yn bennaf? Gall yr holl bethau hyn wneud iddynt deimlo’n fwy sensitif i sylwadau, ac yn llai abl i gwyno am y mater.

Meddyliwch am weddill eich tîm. Nid yw’r sylwadau a wnewch yn bodoli ar wahân, maent hefyd yn cyfrannu at amgylchedd lle mae’r math hwnnw o hiwmor yn cael ei dderbyn. Efallai mai dim ond un jôc y gwnewch chi, ond os mai chi yw’r degfed i wneud jôc debyg y diwrnod hwnnw, bydd synnwyr digrifwch y derbynnydd yn darfod yn gyflym. Os oes un person bob amser yn destun tynnu coes yn y swyddfa, peidiwch ag aros i Adnoddau Dynol ddweud wrthych am beidio.

Byddwch yn arbennig o ofalus yn achos negeseuon e-bost. Mae’n rhy hawdd anfon jôc neu fideo ‘doniol’ at sawl derbynnydd ar unwaith, ond os bydd yn tramgwyddo rhai ohonynt, yna dydy dweud mai dim ond ei throsglwyddo oeddech chi yn fawr o esgus. Mae gennym reolau arbennig ynglŷn â defnyddio systemau TG, a bydd trywydd papur yn dangos yn union beth rydych wedi’i anfon. Os na fyddech yn hapus i gynnwys y pennaeth adnoddau dynol a’r pennaeth TG yn y neges, peidiwch â’i hanfon.

Dyma reol dda – dychmygwch eich sylw yn cael ei ddarllen gan fargyfreithiwr craff o flaen barnwr llym. Heb gyd-destun y jôc a’r sylwadau nôl-a-mlaen rhwng cydweithwyr, mae unrhyw beth sy’n agos at yr asgwrn yn mynd i swnio’n llawer gwaeth.

Os bydd eich rheolwr yn cymryd camau disgyblu yn eich erbyn am sylwadau yr ydych wedi’u gwneud, fel arfer mae’n well ymddiheuro, gan addo bod yn fwy sensitif yn y dyfodol. Mae hyn yn rhoi’r mater yn ôl yn eu dwylo hwy, ac fel arfer bydd hyn yn well i chi na mynnu nad ydych wedi gwneud unrhyw beth o’i le oherwydd mai “dim ond jôc” oedd yr holl beth – cofiwch, nid yw hyn yn amddiffyniad!

Beth allwch chi ei wneud os byddwch yn gweld ymddygiad amhriodol neu’n profi ymddygiad amhriodol?

Mae gan bolisi Urddas yn y Gweithle Comisiwn y Cynulliad yr egwyddorion canlynol ar waith:

  • Dylid annog gweithwyr i godi eu pryderon gyda’r rheolwyr naill ai’n anffurfiol neu drwy gŵyn ffurfiol.
  • Dylai gweithwyr fod yn gwbl glir y bydd unrhyw dynnu coes neu ymddygiad sy’n cael ei ystyried yn annerbyniol yn arwain at gamau disgyblu.
  • Rhaid i reolwyr beidio â sefyll o’r neilltu a goddef ymddygiad sy’n amlwg yn sarhaus, ond dylent yn hytrach gymryd camau i’w atal. Rhaid i reolwyr sy’n clywed neu’n gweld unrhyw ymddygiad a allai fod yn sarhaus gymryd camau i fynd i’r afael ag ef neu sicrhau nad yw’n digwydd eto.
  • Rhowch wybod i’ch tîm cyfan am y gwahaniaeth rhwng tynnu coes yn y gweithle ac aflonyddu geiriol go-iawn. Peidiwch â derbyn esgusodion fel, “Dim ond jôc oedd e” neu “Rydyn ni wastad wedi siarad fel hyn.” Mynnwch ddiwylliant o oddef dim yn eich gweithle, a rhowch wybod i bawb ar eich tîm am hynny.
  • Heriwch iaith ac ymddygiad amhriodol ac annerbyniol. Os na wnewch chi herio, gallech gael eich ystyried fel petaech yn cefnogi’r ymddygiad.
  • Ymchwiliwch ar unwaith i unrhyw gyhuddiadau o aflonyddu i sicrhau bod yr holl fanylion gennych. Os bydd gweithiwr wedi bod yn aflonyddu ar bobl eraill, rhaid ichi gymryd camau priodol i unioni’r sefyllfa ar unwaith.

 Ffynonellau:

http://smallbusiness.chron.com/difference-between-verbal-harassment-workplace-banter-35576.html

 http://www.walesonline.co.uk/news/legal-guide-workplace-banter-crosses-7659431

http://www.cityjobs.com/cityblog/2013/04/17/avoid-office-banter-harassment-workplace/

 

Wythnos Amrywiaeth a Chynhwysiant: Strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant Comisiwn y Cynulliad

Diben Strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant y Cynulliad yw nodi ein hamcanion amrywiaeth a chynhwysiant ar gyfer 2017-21 a’r camau y mae angen inni eu cymryd i gyflawni’r amcanion hyn. Bydd y strategaeth hefyd yn ein helpu i gynllunio sut rydym yn cydymffurfio â’r dyletswyddau a roddwyd ar Gomisiwn y Cynulliad gan Ddeddf Llywodraeth Cymru 2006 a hefyd gan Ddeddf Cydraddoldeb 2010, gan gwmpasu pob un o’r nodweddion gwarchodedig a materion eraill fel cyfrifoldebau gofalu, symudedd cymdeithasol ac anghydraddoldebau eraill.

28447432903_d9001b7ecd_o

Mae’n bwysig i ni bod y Cynulliad yn parhau i fod yn hygyrch i bobl Cymru a thu hwnt: gan ei gwneud yn berthnasol, hawdd ac ystyrlon i bobl ryngweithio ag ef a chyfrannu at ei waith. Mae hefyd yn bwysig inni ein bod yn ymddwyn fel cyflogwr cynhwysol, gan alluogi pawb a gyflogwn i wireddu eu llawn botensial.

Rydym wrthi’n gorffen llunio ein cynllun gweithredu sy’n rhoi manylion am ba weithgareddau sydd angen eu dilyn er mwyn cyflawni’r amcanion a sut y byddwn yn monitro ein cynnydd a’n llwyddiant wrth eu cyflawni.

Byddwn yn sicrhau bod ein staff yn deall y rhan y maent yn ei chwarae wrth helpu ein sefydliad i gyflawni ein hamcanion amrywiaeth a chynhwysiant a gwireddu ein gweledigaeth amrywiaeth a chynhwysiant. Bob blwyddyn, rydym yn cyhoeddi Adroddiad Amrywiaeth a Chynhwysiant Blynyddol sy’n rhoi’r wybodaeth ddiweddaraf am y cynnydd a wnaed wrth gyflawni ein hamcanion.

Rydym wedi nodi pum amcan amrywiaeth a chynhwysiant ac yma rydym yn nodi crynodeb o weithgareddau a gynlluniwyd:

Amcan Un: Meithrin Arweinyddiaeth Gynhwysol a Diwylliant Cynhwysol yn y Gweithle

Byddwn yn sicrhau atebolrwydd uwch, arweinyddiaeth gynhwysol, ac yn parhau i gefnogi a datblygu ein Rhwydweithiau Cydraddoldeb yn y Gweithle (WENs).

Amcan Dau: Adeiladu ar ein Dull o Ddatblygu’r Sefydliad

Byddwn yn canfod cyfleoedd i nodi a chodi ymwybyddiaeth o rwystrau posibl i gynhwysiant drwy gydweithio â’n rhwydweithiau cydraddoldeb yn y gweithle, parhau i ddefnyddio asesiadau effaith ar gydraddoldeb, a chynnal gweithgareddau codi ymwybyddiaeth priodol eraill fel ein Hwythnos Amrywiaeth a Chynhwysiant flynyddol.

Byddwn yn parhau i feincnodi ein gwaith amrywiaeth a chynhwysiant o’i gymharu â sefydliadau eraill drwy gynnal adolygiadau cymheiriaid a gweithgareddau eraill i sicrhau cydnabyddiaeth allanol.

Byddwn yn sicrhau bod staff yn cael hyfforddiant a gwybodaeth gyfredol a pherthnasol ynghylch amrywiaeth a chynhwysiant i’w helpu i wireddu ein gweledigaeth a’n gwerthoedd yn gysylltiedig ag amrywiaeth a chynhwysiant drwy gydol eu cyflogaeth.

Bydd polisïau’r gweithle yn parhau i gael eu drafftio a’u hadolygu mewn modd cynhwysol, gan gynnwys bod yn destun asesiad o effaith ar gydraddoldeb, sy’n cynnwys cyfraniad gan ein rhwydweithiau cydraddoldeb yn y gweithle.

IMG_7808

Amcan Tri: Cynorthwyo Aelodau’r Cynulliad a’u Staff i Gynnwys Amrywiaeth yn eu Gwaith

Cynorthwyo Aelodau’r Cynulliad a’u staff i gynnwys amrywiaeth yn eu rolau fel cyflogwyr a darparwyr gwasanaeth ac yn eu gwaith fel gweithwyr achos, craffwyr a deddfwyr.

Byddwn yn parhau i fwydo ystyriaethau amrywiaeth a chynhwysiant i waith Bwrdd Taliadau annibynnol Cynulliad Cenedlaethol Cymru.

Byddwn hefyd yn gweithio gyda’r Pwyllgor Busnes a Fforwm Cadeiryddion y Pwyllgorau i ymchwilio sut i gryfhau’r ffyrdd yr ystyrir amrywiaeth a chynhwysiant yng ngweithdrefnau ac arferion busnes y Cynulliad ac wrth ddeddfu i arfer unrhyw bwerau datganoledig newydd i’r Cynulliad.

Rydym am ehangu cyrhaeddiad y Cynulliad i gynnwys unigolion a chymunedau nad ydynt yn ymgysylltu â gwaith y Cynulliad na gwaith Aelodau’r Cynulliad ar hyn o bryd. Rydym am sicrhau ei bod yn gynyddol haws cael gafael ar wybodaeth am y Cynulliad a’i waith, a bod y wybodaeth honno’n ystyrlon i bobl Cymru.

Byddwn hefyd yn adolygu polisïau a threfniadau yn rheolaidd ar gyfer ymwelwyr â’r Cynulliad, i sicrhau eu bod yn gynhwysol ac yn hybu mynediad i bawb.

Amcan Pedwar: Cynorthwyo Staff Comisiwn y Cynulliad i gynnwys Amrywiaeth a Chynhwysiant yn eu gwaith

Er mwyn sicrhau bod cynhwysiant wrth wraidd y broses o wneud penderfyniadau ar draws gwasanaethau, byddwn yn sicrhau bod asesiadau o effaith ar gydraddoldeb yn cael eu cynnal pryd bynnag y byddwn yn newid rhywbeth neu’n dechrau rhywbeth newydd.

Bydd cynllunio gwasanaethau yn ystyried sut y bydd meysydd gwasanaeth yn cyflawni’r amcanion a nodwyd yn y strategaeth hon, pan fo’n briodol.  Bydd y dull hwn yn sicrhau bod ystyriaethau amrywiaeth a chynhwysiant wrth wraidd ein gwaith bob dydd.

Byddwn yn ystyried amrywiaeth a chynhwysiant wrth brynu nwyddau a gwasanaethau

8550944973_9a441ae52d_o

Amcan Pump: Ymddwyn fel Cyflogwr Cynhwysol sy’n denu ac yn cadw’r gronfa ehangaf o dalent lle mae pob aelod o staff yn cael cyfle i wireddu ei botensial llawn

Rydym yn cydnabod bod pob aelod o’n gweithlu talentog, waeth beth fo’i gefndir, yn haeddu gwireddu ei lawn botensial a symud ymlaen yn ei yrfa.

Rydym yn parhau i fynd i’r afael â’r anghydbwysedd yng nghynrychiolaeth cydweithwyr BME a chydweithwyr anabl yn enwedig ar lefel uwch reolwyr. Byddwn yn cefnogi ein staff presennol ac yn addasu ein trefniadau hysbysebu wrth recriwtio, pan fo angen, gan archwilio gweithgareddau allgymorth ym maes cyflogaeth a ph’un a fyddai’n fuddiol archwilio a defnyddio mentrau gweithredu cadarnhaol.

Byddwn hefyd yn parhau i adolygu ein prosesau recriwtio a dethol cyffredinol i nodi a dileu unrhyw rwystrau rhag cynhwysiant.

Rydyn yn casglu a defnyddio data amrywiaeth yn ymwneud â’r gweithlu, recriwtio a thâl i nodi a mynd i’r afael ag anghydraddoldeb.

Am unrhyw wybodaeth bellach am ein strategaeth, cysylltwch â  amrywiaeth@cynulliad.cymru